Visieontwikkeling

Heel regel­matig is Kaliber te gast bij een organ­isa­tie en komt bij één van de eer­ste besprekin­gen over de opdracht de vraag op tafel: “Past dit eigen­lijk wel in onze visie?” De vol­gende opmerking laat zich raden: “Wat is onze visie eigenlijk?”

Als een organ­isa­tie stevig aan het ver­anderen slaat, vanuit een urgen­tie of omdat het tijd wordt voor een nieuw elan, is het belan­grijk dat alle belanghebbenden ook weten waar de reis naar toe gaat. Wat is het ged­roomde eind­punt? Waar wil de organ­isa­tie staan over, laten we zeg­gen, 5 jaar?

Rol Kaliber

• ont­wer­pen & pro­ces­man­age­ment van een tra­ject voor vis­ie­ontwikkel­ing. Klik hier voor een voor­beeld van een visieroute.
• interne com­mu­nic­atie rond dit proces

Deel dit