Als warme broodjes

De 30 x 2 gratis per­form­an­ce­testen die ik voor FreshOr­ange heb uit­gezet onder com­mu­nic­atie­ge­n­oten en andere relaties op LinkedIn waren vorige week binnen 2 dagen weg. Voor het invul­len ervan hebben de deel­ne­mers tot 13 okto­ber gekre­gen. Dan ontvan­gen ze de uitslag van één van de 2 testen. De uitslag van de test ‘Team Player Pro­file’, over het eigen optre­den als het team onder druk komt te staan, hebben ze dir­ect per e-mail retour gekregen.

Nu nog die 12 mensen die aan de slag zouden wil­len gaan met de train­ing van teams aan de hand van het model ‘Team Player Pro­file’. Ook van FreshOrange.

Testen testen voor FreshOrange

Voor mijn com­mu­nic­atie­ge­n­ote Manon de Wit van FreshOr­ange ga ik twee ver­schil­lende performance-testen uit­testen: Pro­file Dynam­ics en Team player pro­file. Of beter gezegd, ik ga ze zelf doen (en dan krijg ik een rap­port over mijn motiv­atie en gedrag in teams) én ik ga 30 mensen vinden die deze testen, die nor­maal gesproken 150 euro per stuk kos­ten, ook wil­len ondergaan.

Weet jij een paar mensen voor wie dit interess­ant kan zijn (het mag ook een com­pleet team zijn)? Stuur dan deze inform­atie (PDF) naar ze door en vraag ze om via mijn web­site con­tact met mij op te nemen. Ze moeten er ongeveer een uur voor gaan zit­ten om ze beiden achter elkaar te doen. Het rap­port wordt, zon­der ver­dere ver­p­lichtin­gen, per e-mail naar ze opges­tuurd. Dit is alle­maal koste­loos. Wie behoefte heeft aan ver­duidelijk­ing kan een advies­ge­sprek bij de aan­bieders van de testen aan­v­ragen via FreshOr­ange. Daar zijn wél kos­ten aan verbonden.

Coaches en train­ers gezocht

Voor een ander pro­ject — dat hier wel mee te maken heeft — ben ik op zoek naar 12 coaches/trainers die met de per­form­ance test ‘team player pro­file’ zouden wil­len werken bij eigen opdracht­gevers. Ook die pro­fes­sion­als kunnen con­tact met mij opne­men. Het moeten bij voorkeur wel zelf­standige onderne­mers zijn die bereid zijn in zichzelf te investeren. Dus eigen­lijk meer ‘onderne­mende zelfstandigen’.

Route voor visieontwikkeling

De werkz­aam­heden voor Zor­part­ners Midden-Holland zijn tot een einde geko­men. De toekomst is duidelijk. Ambitieus en toch real­istisch. Motiv­er­end én onder­scheidend. De leidinggevenden zijn druk doende met de uitrol ervan. Tijd dus voor een nieuwe uit­daging: Vis­ie­ontwikkel­ing in een grotere zor­gin­stelling met meer­dere loc­aties. V&V, gehan­di­capten­zorg, jeug­dzorg, thuiszorg, GGZ, het is mij even lief.
Benieuwd naar hoe zo’n route naar een duurzame toekomst er uit zou kunnen zien? Bekijk deze prezi!

Inspiratiesessie op de werkplek

Leuk! Kaliber Com­mu­nic­atiepro­jec­ten mag voor de Com­mu­nic­atiewinkel de aftrap verzor­gen voor een cyc­lus van bijeen­kom­sten voor com­mu­nic­atiepro­fes­sion­als onder de noe­mer Inspir­atiesessie op de werkplek: een ter­ugk­er­ende korte en luchtige bijeen­komst op het werk van één van de leden van de Com­mu­nic­atiewinkel. In twee uur tijd brain­stor­men we over enkele spe­cifieke vraag­stukken rond het tra­ject dat de com­mu­nic­atie­gen­oot onder handen heeft. In mijn geval: Het vis­ie­ontwikkel– en cul­tuurver­ander­tra­ject bij Zor­g­part­ners Midden-Holland.

Een groep com­mu­nic­atie­ge­n­oten (aan­tal is afhankelijk van de ontvan­gende partij) komt bijeen om zich te richten op de inhoud (leren en inspireren) en op elkaar (verdiepen con­tac­ten). De organ­isator van de inspir­atiesessie geeft telkens het stokje door aan een andere com­mu­nic­atie­gen­oot. Zo zul­len in de loop der tijd diverse opdrachten, vraag­stukken en branchespe­cifieke dynam­ieken de revue passeren, waarmee iedere deel­ne­mende com­mu­nic­atiepro­fes­sional zijn of haar voordeel kan opdoen. Tegel­ijker­tijd leren we van elkaar én leren we elkaar steeds beter kennen.

Een mooi en ver­nieuwend ini­ti­atief van de nieuwe dir­ec­teur van de Com­mu­nic­atiewinkel Chantal Evers.

Open Space: communicatieprofessionals aan zet

De Open Space van 24 janu­ari kon van start gaan met 33 com­mu­nic­atiepro­fes­sion­als uit alle hoeken van het land. Binnen het thema ‘Com­mu­niceren met grote groepen’ wer­den de deel­ne­mers uit­gen­odigd hun punt in te bren­gen. Al snel vulde de agenda zich met onder­wer­pen zoals ‘Hoe kom je door de klei­l­aag van het mid­den­man­age­ment’, ‘Suc­ces­volle werk­vor­men om mensen te bewe­gen’ en — in het kader van bur­ger­par­ti­cip­atie — ‘Hoe organ­iseer je een suc­ces­volle inspraak of par­ti­cip­atie op locatie?’.

In totaal wer­den 13 agend­a­punten inge­b­racht, 11 van deze punten zijn daad­werkelijk besproken door deel­ne­mers met passie en betrokkenheid. Al met al een zeer ges­laagde mid­dag. Een reflectie op de dag door een aan­tal deel­ne­mers is terug te lezen in dit document.