HPO factor 3: Langetermijngerichtheid

Con­tinuïteit op de lange termijn gaat bij een HPO altijd voor de winst op de korte termijn. Dit ver­taalt zich naar het opbouwen van goede en lang­durige samen­werking­s­relaties met alle stake­hold­ers. Man­agers maken intern pro­motie en er wordt veel effort ges­token in het vinden, boeien en binden van tal­ent, ook in moeilijke tijden. (uit: Maak van je bedrijf een topor­gan­isa­tie!)

Onder­steun­ing van Kaliber

  • train­ing ‘opz­etten en onder­houden van een netwerk’ (networkingskills)
  • ontwikkelen effectieve en nieuwetijdse com­mu­nic­ati­estrategieën waar­bij ‘oude’ com­mu­nic­atiemid­delen worden ver­bonden met ‘nieuwe’ com­mu­nic­atiekanalen zoals de sociale media (LinkedIn, Face­book, Twit­ter, Google+, You­tube, etc)
  • work­shops en trainin­gen com­mu­nic­atie voor (lijn)managers en medew­erkers in MD-traject