Een Open Space leent zich voor groepen deelnemers van één en dezelfde organisatie, maar net zo goed voor deelnemers van verschillende organisaties. Er worden wereldwijd zelfs Open Space bijeenkomsten gehouden voor internationale gezelschappen! Ook kan een Open Space een zeer geschikte methodiek zijn voor bijeenkomsten waar interactieve beleidsvorming hoog in het vaandel staat.
Een paar voorbeelden voor thema’s:
- Hoe maken we bedrijfsonderdeel X succesvol (bij organisatieverandering of na een fusie);
- Hoe kunnen bewoners van wijk Y een bijdrage leveren aan de veiligheid in de wijk (burgerparticipatie vanuit gemeenten);
- Hoe gaan we het toekomstige bedrijventerrein Z indelen (bij verdeling van middelen).
Het aantal deelnemers aan een Open Space bijeenkomst is in principe onbeperkt. Een heel goed minimum is 40 deelnemers, een maximum is vooral afhankelijk van de locatie en de geboden faciliteiten (de afmetingen van de plenaire zaal met name).
Wat levert een Open Space op?
Wanneer is een Open Space een uitstekende werkvorm en wanneer niet?
Investeringsoverzicht

Kaliber op Sociale Media